「危機管理広報」第一線の講師が
本番同様の模擬会見を通し総合的にトレーニング
メディアトレーニングは、企業の社長や役員、広報担当などに向けたメディア対応スキルを習得するための研修です。
実際に取材を受けたり、記者会見を開いたりする際、適切な対応を取れるように実践演習や講義を行います。
「危機管理広報」第一線の講師が、”危機発生時の社内体制”や”メディア対応で押さえるべき重要点”など本番同様の模擬会見を通して総合的なトレーニングを提供いたします。
ソーシャルメディアの発達とともにSNSを発端としたネット炎上数は年々増加、それに対する危機管理の一環としてメディアトレーニングの需要も年々高まっています。
クライシス局面において企業の代表者としてメディアの前に立つときは、発する言葉や態度、表情、身振り手振りなどの細かいところまで多くの人から注目されます。そのような状況で平常心を保ち正しい対応をすることは大変難しいものです。
さらにその対応は企業のブランドやイメージに直結し、一歩対応を誤れば大幅なイメージ低下や経営へ悪影響を与えてしまうことも少なくありません。
さらに…
危機発生時の取材や記者会見などのメディア対応に備えることができます。
被害を最小限に抑えるために必要な、危機発生時の社内体制構築をサポートいたします。
正しい知識を身につけておくことで、危機発生時も円滑な対応ができます。
記者会見後の視聴者のリアクションをリアルタイムでモニタリング可能
トレーニング後も模擬会見・講評のビデオやレポートの確認をすれば、社内で反復練習ができる
「危機管理広報」第一線の講師が本番同様の模擬会見を通し総合的にトレーニング
記者会見で組織を代表して対外的にコメントを述べるときだけでなく、危機発生時以外も社外に向けて話をする際などに役立ちます。
広報担当者は記者会見に同席することが多いです。また日常的にメディア対応を行うという点から受講が勧められています。
広報を支援する部署として受講が推奨されています。
発生したトラブルに応じて専門部署の責任者が受講することも効果的です。
役職者や担当者が代わって、記者会見の経験者が1人もいない
または会社自体に記者会見の経験がない
危機管理の一環として、緊急時の記者会見方法を知っておきたい
実際に危機発生時、やるべきことを把握していたため、落ち着いて迅速な対応ができた
危機発生時の伝達フローや役割分担、対応フローなど社内体制が全く整っていない
実際のメディア対応の方法だけでなく、社内体制構築をはじめとする危機発生時の対応ノウハウを学ぶこと
危機発生時の企業としての在り方や対応方法が学べ、社内体制の構築に活かすことができた
最近メディアに露出する機会が増えつつあるがうまく話ができない
また露出が増えたことにより、緊急記者会見のリスクも増えた
通常時のメディア対応と緊急時のメディア対応のどちらも身につけておくこと
講義・実践練習で緊急記者会見と通常時、どちらにも活かせる基本的な人前での話し方を身につけることができた
Webモニタリング・拡散防止対策です。24時間365日ネット上を監視。有事の対策込みのサービスなので、リスク発見時に即座に対応し被害を最小限にとどめます。システム監視＋有人監視によるハイブリット体制で、情報を的確に精査、報告いたします。
公式の情報発信や有事対応、個人のSNS利用などによるリスクへの正しい理解と行動を促す『研修・教育』を行います。Web炎上リスクを発生させない『ルール・体制づくりのサポート』『組織全体への浸透』を行い、組織内部からの“リスク情報の発生”を可能な限り抑える体制構築をサポートいたします。
ご相談いただくお客様の中には、必要以上の施策内容になっており、 プランの見直しでコストカットにつながるケースもございます。 ぜひご相談ください。
